jueves, 28 de mayo de 2015

Cadena de Suministro 15-02-2015

Supply Chain Management

La Cadena de Suministro es el conjunto de organizaciones e individuos involucrados en el flujo de productos, servicios, dinero y la información relacionada, desde su origen (proveedores) hasta el consumidor final. Se trata de un modelo conceptual que integra todos los procesos ligados a proveedores, plantas de manufactura, centros de almacenamiento, distribuidores y detallistas con el objeto de que los bienes sean producidos y distribuidos en las cantidades adecuadas, en los lugares y en tiempos correctos, con rentabilidad para todas las entidades involucradas y cumpliendo con los niveles de servicio requeridos para satisfacer al consumidor final.

DIMENSIÓN ESTRUCTURAL DE UNA RED

ADMINISTRADOS: Es el tipo de relación mas crítica que existe, en donde la compañía objetivo administra los Vínculos entre los clientes y proveedores del nivel 1. MONITOREADOS: No son tan críticos como los anteriores pero la compañía objetivo audita o monitorea estas Integraciones. NO ADMINISTRADOS: La compañía objetivo no esta involucrada activamente pero hace parte del sistema (ej. Compañía proveedora de cartón). 


Lambert propone que las organizaciones deben analizar muy bien sus cadenas de suministros y determinar cuales procesos diferenciadores, razon de ser del negocio o CORE BUSINESS y dedicarse o encargarse de ellos los demas preferiblemente se deben entregar a empresas especializadas en cada labor y asi ser mas competitivos.

Adicional a esto propone que segun el grado de criticidad o la cercania que tenga cada eslabon de la cadena con mis operaciones debo establecer distintos tipos de relaciones asi, aquellos procesos que tienen un impacto directo en las operaciones y que la compañia decide tercerizarlos deben ser ADMINISTRADOS. Es decir debo tenerlos muy controlados.

Aquellos procesos que le siguen que estan en un segundo orden debo hacerles hacerles seguimiento de cada que sea necesario NO ADMINISTRADOS.

Y aquellos que solo prestan un servicio o venta de un recurso puntual sin mucho peso en la cadena de valor deben ser MONITOREADOS.




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